据透露，兰先德的暗中布局与交大昂立的改制一直相伴。 

　　1997年，上海交大与几家公司联合成立了交大昂立。而由此，公司原本的两家股东变成了九家，那时的昂立正值企业发展的黄金时期，销售情况非常好，在当时，交大昂立已经是全国保健行业的“NO.1”。面对着这样的蛋糕，兰先德为什么愿意和大家分食？ 

　　兰先德当时的解释是，昂立是从一个手工作坊发展起来的企业，因此好不容易有了进一步做大的机会，为什么不吸引更多的股东进来呢，大家都进来，昂立才能真正做大做强，蛋糕也会变得更大。 

　　对此，一位曾在交大与兰先德共过事的人士则对记者透露，在那时，兰先德的上述解释只讲了一半，还有一半就是，兰先德也欲摆脱校方等的资本控制，让更多的资本进来可以稀释交大的控制权力，增加他自己的话语权。 

　　但是这次改制过程中，兰先德和高管们没有控制住这家企业，在九家股东中，国有股份最终还是超过了50%以上，而兰先德和高管们控股的数额加到一起还不足10%，由此，兰先德彻底丧失了话语权。 

　　在这个期间，交大昂立建立了现代化的企业制度，同时进行了一些奖励机制，交大昂立奖励高级管理人员的办法除了股权以外，还有薪酬、参股上下游企业等方式。 

　　同年底，交大昂立职工持股会出资1350万元认购了公司的1350万股股票。 

　　在2000年昂立上市之前，由于国家相关规定，一个企业的职工持股会不可以作为股份公司的发起人，因此兰先德想用其他的方式来化解这个难题。 

　　在2000年的10月，交大昂立与上海茸茸实业公司(下称茸茸实业，兰先德曾为公司大股东之一)签订了《股份转让协议》，此后，茸茸实业受让了1350万交大昂立的股票，当时的每股转让价为3.5元，由此茸茸实业将4725万元转给了交大昂立的职工持股会。 

　　2001年7月，交大昂立在上海证券交易所上市，在半年之后的12月，茸茸实业与上海蓝鑫投资有限公司(下称蓝鑫公司)正式签署《法人股转让协议》，以协议的方式出让本公司持有交大昂立法人股1050万股给蓝鑫公司，占交大昂立总股份的5.25%，转让价格为每股3.50元人民币，转让总金额为人民币3675万元。 

　　据记者调查，茸茸实业的注册资本为589万元，在2001年，兰先德就是该公司重要的大股东，而后的另一个接盘者蓝鑫公司，据记者了解，这家在2000年成立、注册资金为3675万元的公司的法人代表也为兰先德。在蓝鑫公司里，兰先德持有蓝鑫投资13.75%股权，其大股东名单还包括日后同兰先德一起被拘调查的交大昂立副总叶文良、范小兵等。 

　　至今，蓝鑫投资在交大昂立中所占的股权比例为6.42%，共计持有1017万股交大昂立的股票，按目前计算，其市值已经达到近1亿元。 

　　除了上游企业以外，交大昂立的高管人员还参与了交大昂立的一些子公司。 

　　曾经是交大昂立股东的茸茸实业持有另一家公司——上海万佳日用化工有限公司40%的股份，而万佳公司其余60%的股份则由交大昂立的董事持有，交大昂立总裁兰先德则曾兼任上海万佳日用化工有限公司董事长。 

　　此外，据记者了解，兰先德还是上海蓝利工贸有限公司的实际控制者，他有该公司75%的股份，这家公司的经营范围是“昂立西洋参胶囊、昂立明视胶囊、昂立美之知胶囊加工”。 

　　据知情者说，兰先德在这一时期主要是利用交大昂立的业务范围，为自己成立或暗中控制了一批体制之外的企业，这些企业为兰先德获得丰厚的利润，而此后来也曾引起争议，成为一个导火索之一。